Exemples concrets de projets menés

De la Business Intelligence à l’ERP, ces projets témoignent de mon engagement à tirer le meilleur de l’information pour éclairer la décision.

Découvrez une sélection de projets sur lesquels j’ai contribué, alliant expertise technique, compréhension métier et esprit d’analyse

Liste des projets

MySQL

Knime

Power BI

Cube/ETL

Power BI DVF

Mettre en place une plateforme Power BI premium pour analyser les données DVF en France

SQLite

Talend

Qliksense

Cube/ETL

Immo BI

Mettre en place une application de business intelligence pour suivre les transactions et les clients

SAP BW

BEX

Migration

Cloisonnement SAP BW

Cloisonner dans SAP BW les divisions et organisations commerciales.

SAP BW

SAP SRM

Migration

Move IBM

Migration des serveurs SSRM (SAP BW/EBP – 4 serveurs, 8 environnements SAP) chez un nouveau prestataire IT (IBM).

SAP BW

ETL

Reporting

Cube

Supplier Performance Module Next Generation

Monitorer dans SSRM (application SAP BW) la performance des fournisseurs

ERP

SAP FI

SAP SD

TVA 20%

Paramétrer SAP pour prendre en compte les nouveaux codes TVA applicables au 1er Janvier 2014

Plateforme Power BI pour les données DVF


Date : 2023

Employeur : Ardelauze

Rôle : Chef de projet


Objectif :

Mettre en place une plateforme Power BI (premium par utilisateur) pour l’analyse des données DVF (Demande de valeurs foncières) sur les transactions immobilières en France produites par la Direction générale des finances publiques

Mieux estimer la valeur des terrains à bâtir dans le cadre de projets/programmes immobiliers

Tâches réalisées :

  • Elaboration du cahier des charges
  • Choix des outils
  • Construction d’une base de données MySQL (stockée sur le cloud d’Hostinger)
  • Gestion de la base de données via phpMyAdmin
  • Construction d’un ETL sous KNIME Analytics
  • Mise en place d’une plateforme Power BI (premium par utilisateur)
  • Construction d’un Datamart (preview), de dataflows et autres Datasets
  • Prototypage (UI/UX) des dashboard et reports sur Adobe XD et création d’éléments graphique
  • Construction de Dashboards et reports
  • Administration (basique) de la plateforme : création utilisateurs et groupes utilisateurs, gestion des pipelines de déploiement…

Environnement technique :

MySQL, phpMyAdmin, Knime Analytics, Power BI (premium par utilisateur), PostgreSQL (restauration BDD), Adobe XD (UI/UX)


Immo BI


Date : 2018

Employeur : Ardelauze

Rôle : Chef de projet


Objectif :

Construire une application BI pour le suivi des ventes, des commissions et de l’évolution des prix dans l’immobilier

Tâches réalisées :

  • Elaboration cahier des charges
  • Choix des outils
  • Construction de cubes sous SQLite
  • Construction d’un ETL sous Talend
  • Construction de Dashboard sous Qliksense et Metabase
  • Réalisation d’un POC sur un CRM

Environnement technique :

SQLite, Talend, Metabase, Qliksense et Teamleader


Cloisonner les divisions dans SAP BW


Date : Août 2017

Employeur : Capgemini

Client : Alteo Alumina

Rôle : Référent SAPBW

Clients et prestataires : End user, Master Key User, DSI, Prestataire Infrastructure


Contexte

A la suite du rachat d’une partie des actifs d’ALTEO, il a été nécessaire de cloisonner les divisions dans SAP/BW pour qu’elles puissent travailler sur le même système avant de pouvoir basculer totalement sur le SI du nouvel acquéreur.

Objectif

Cloisonner dans l’application de business intelligence SAP BW les divisions et organisations commerciales.

Tâches réalisées :

  • Analyser l’impact de la séparation des divisions dans SAP BW
  • Proposer une solution technique avec le planning et les coûts
  • Modifier les rôles et créer des objets d’autorisations
  • Modifier les requêtes dans le Query designer (outil de création de requêtes)
  • Modifier les extracteurs
  • Exécuter les tests
  • Mettre en production
  • Mettre en place de nouveaux processus (incident, support…)

Environnement technique

SAP BW 3.1, SAP Bex (Requêtes et Rapports) , SAP SD, SAP MM, UNIX, AS400, VTOM et Collabnet


Move IBM


Date : 2016

Capgemini

Client : Schneider

Rôle : Resp.Fonctionnel

Clients et prestataires : Users, Master Key User, Gouvernance SI, IBM

Localisation des équipes : France, Inde, Chine et Etats-Unis


Contexte

  • Changement de prestataire infrastructure en charge de la maintenance des servers SAP.
  • SAP BW : Solution décisionnelle de SAP qui comprend : l’extraction des données, l’ETL, le stockage des données dans des cubes et la construction de rapports.
  • SSRM : Solution décisionnelle de Schneider pour la gouvernance achat. Elle est basée sur SAP BW et EBP

Objectif

Migration des serveurs SSRM (SAP BW/EBP – 4 serveurs, 8 environnements SAP) chez IBM

Tâches réalisées :

  • Assister le nouveau prestataire Infrastructure dans la rédaction du plan de bascule
  • Construire un plan de test
  • Exécuter les tests
  • Assister le prestataire en cas de « defects »
  • Participer au DRY RUN
  • Participer à la migration des serveurs de production
  • Hypercare
  • Mettre en place de nouveaux processus (déclaration incident,SLA…)

Environnement technique

SAP BW 3.1, SAP Bex (Requêtes et Rapports), SAP EBP SRM, ITSM, HP ALM et Control-M


Supplier Performance Module Next Generation


Date : Août 2015

Employeur : Capgemini

Client : Schneider

Rôle : Chef de projet

Clients et prestataires : End user, Master Key User, Gouvernance SI, Prestataire Infra

Localisation des équipes : France, Chine, Etats-Unis, Inde et Mexique


Objectif

Monitorer dans SSRM la performance des fournisseurs tout au long de la supply chain.

SSRM : Solution décisionnelle de Schneider pour la gouvernance achat. Elle est basée sur SAP BW et EBP.

Tâches réalisées :

  • Rédaction du cahier des charges avec le client
  • Rédaction des spécifications générales et techniques
  • Construction de la proposition avec le planning et les coûts
  • Lancement du Kick-Off
  • Construction de 3 cubes
  • Construire les flux ETL
  • Créer et planifier les chargements de données (process chain)
  • Construction d’une vingtaine de rapports
  • Modification et création de rôles
  • Suivi des « defects », planning (Flash report) et du budget
  • Affectation de tâches à des consultants
  • Tests
  • Mise en production
  • Mise en place de nouveaux processus pour l’équipe support

Environnement technique

SAP BW 3.1, SAP Bex (Requêtes et rapports), SAP EBP SRM, ITSM et HP ALM


Mise en place de la TVA à 20%


Date : 2014

Employeur : Capgemini

Client : Groupe Martinet

Rôle : Consultant

Clients et prestataires : Master Key User, DSI, Infra

Localisation des équipes : France


Contexte

Entrée en vigueur de nouveaux codes TVA avec la nouvelle loi de finances

Objectif

Paramétrer SAP pour prendre en compte les nouveaux codes TVA applicables au 1er Janvier 2014

Tâches réalisées :

  • Paramétrage SAP FI
  • Création des codes TVA et comptes dans le plan comptable général
  • Vérification des règles de validation et substitution, Programmes de déclaration de TVA…
  • Paramétrage SAP SD : Modification des conditions SD, Vérification de la régie de copie de Facture, reprise des commandes de vente…
  • Paramétrage SAP MM : Modifications des articles, Contrôle des factures logistique, Reprise des commandes d’achat…
  • Reprise des commandes d’achat…

Environnement technique

SAP SD (logistique), SAP FI (Finance) et Mantis


Pour aller plus loin

Formations et certifications

SAP Analytics Cloud, SAP BW, Microsoft Power Platform. Venez découvrir les formations que j’ai suivies ainsi que les certifications obtenues.